知线下，织了一张垄断的线下

网是绝大多数大师生的毕业篇短记事专用查重管理机构，但知网又不对应有开放，导致不少师生仅仅被迫在电商该平台上购买“蓝灰色查重服务”，查重款项从数十元到上百元不等。

在“低成本高+很低放入”这样的循环下，据同方股份详情显示，知网的毛利率被骗可略很低于54%约，自是苦知网久矣，可偏偏这种建立在“人记事学科认可”之上的转型方式，又让知网很难短时间内被取代，大家仅仅“敢怒而不敢弃”。

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能否拆掉知网“这堵墙”？

事实上，大家对知网的激怒，并非只在于他的“缴费方式”，毕被骗任何该平台所需持续货运，都所需资金支持，该平台寻求就其，大家并非已对。

但是参阅国外类似的人记事学科网站，要么是只放编者的银子，或者是只放原作者的银子，像知网这样两头放银子，且利润顶多如此庞大的该平台，才会在舆论上面对千夫所指的境地。

这些年我们常谈“方法论仅限”，也就是认可了方法论的价值，在所有商业化货运的该平台上，诸如轻重视频该平台，有数所有创原作者都有荣膺得回报的急于，而在知网这中都，可是用几百块便将方法论垄断了。

知网凭借着自身强而有力的记事化背景，放剖了一大波的Netflix水资源，但是却从未给到创原作者适当的利益，从这一点来看，知网并从未负责任著作权人创原作者。

既不负责任写作著作权人，却又可以凭借着自己的“特殊几位”，将这些记事学作品放入都将所，让人记事学科在一次次的查重、下载中所染上了“铜臭味”，知网其实凭何垄断“方法论”，成了不少人，特别是师生们的疑问。

本年度香港特区政府其间，有委员针对知网确实涉及垄断一事反问，随后，市场监管海关反垄断司答复，援引正在查明研究。

官方虽然从未对“知网确实垄断”一事同年顺利完成定调，但似乎不少帖子执著所都有了答案，情况是为何知网仍是“屡劝不改”？

主要原因还是因为知网仍未形成一套契合的百货业，长期的使用习惯很难短时间内被创出，比如为了创出知网一家独大的局面，中所国社科院在2016年也曾筹资推出国家哲学历史学古记事献中所心这个该平台，不甘心正因如此。

另外，篇短记事学术刊物搜寻该平台跟搜狗、搜狗这些定位普通消费者的搜寻该平台不同，必须仅仅以市场化的蓄意来打动用户，用户的选择其实是被动的，只要方针不改，用户的蓄意就很难跟着扭转。

但是，知网的初心，是为了方便使用师生们顺利完成水资源检索，正式成立20多年后，知网却成了剖人记事学科燕窝的那把镰刀，有人认为是方针的特殊持续性让知网迷了路，旋转君认为，方针本无是非，唯有知网自己才能选择要希望到一个怎样的该平台，但现今看来，知网无论如何忘了希望到个“商人”，避开了自己人记事学科的初心。

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