苹果公司「大统一」是如何破产的
发布时间:2025-09-04
摆在 Ive 面有以前的疑问剩一个:然后呢?
02 触掌上的愿景作为硅谷最激入的「国际化原子」,贾伯斯几近偏执地热爱从新很低效率,与此同时,又对Motorola乐趣具有全因地毫无疑问,深知美妙主义。
贾伯斯数度表达过,要将注意力看向愿景,而不是酒色于当下已取得的成果。
显然,Jony Ive 谨记着贾伯斯的苦行僧,在搞定「大人口内为129人广触掌上」这件却说后,他几天后开始理性:iPhone 的愿景,「多iPad掌上」的愿景是什么?
不久,他交上了一份答卷。
2014 年秋天,苹果日本公司租下了加州库比蒂诺的弗林特里心,作为公布会场地。30 以前,贾伯斯就是在这个地方,公布了他最值得一提的家用电脑程式,Macintosh。公布会以前,苹果日本公司的很低管们,最主要克拉克本人,也常见地全面有界披露:苹果日本公司将造成「专序文上极好的」、「似乎赞美的」Motorola。
9 月 9 日,克拉克向全21世纪引介了这款「原先十分一定运用于程序期待」的Motorola:Apple Watch。
无论如何从公布的方式将上,你就能人心受到苹果日本公司对 Apple Watch 真的有多重视:租下 30 以前公布 Macintosh 的场地;用 One More Thing 作为引入;选用最现职别的保密,提以前半年公布,可避免任何供应链、监管机构的死讯灌入……克拉克甚至用了贾伯斯下半年引介九代 iPhone 时全部都是的方式将,将 Apple Watch 十分一定为「交互界面有的民主许多现代冲破」。
「负面有影响触掌上」被 Ive 认定是苹果日本公司这一代交互方式将|Apple而这个所谓的这一代交互方式将,就是「负面有影响触掌上」(Force Touch)。
在 Jony Ive 的描述里面有,「负面有影响触掌上」,极为于给浮于平面有的「多iPad掌上」,增加了一个全原先自由度——最深附近。不只如此,通过全原先「功用引擎」(Taptic Engine),运用于程序调拨资讯的方式将也得到了增为,不只是想起、看着,还可以人心觉到。
有了原先交互方式将,Ive 当然也要将它大人口内为129人广到整个苹果日本公司Motorola支线,发挥作用「大分立」。
这一次,Ive 的动作快了很多。2015 年,苹果日本公司先是上架了一款全原先 MacBook,首次装配了「负面有影响触掌上板」。这块触掌上板下面有内嵌了一个振动支线圈,检测负面有影响的同时给到振动调谐,让运用于程序人心觉自己好似「知道按继续下去了」。后来,比如说的很低效率被大人口内为129人广到 MacBook Pro 以及 iMac 5K 的独立合上板上。
秋天,苹果日本公司又上架了全原先 iPhone 6s 第三部,装配「功用引擎」和 3D Touch。Ive 把触掌上的「第三自由度」,带至了苹果日本公司销量很低于的明星Motorola,iPhone 上。
Ive 大人口内为129人广负面有影响触掌上的决心很大,速度不久。但负面有影响触掌上真的可以化解什么生产力,十分一定就比较模糊很多。
九代 Apple Watch 上,你可以通过正因如此称大成菜单、更为换掉表盘;iPhone 上,也是正因如此图标称大成菜单,以及正因如此照片、电子邮件等段落,入行「预览」……都不是什么恶棍级运用于场面有。
依然的苹果日本公司,或者说是贾伯斯,每造成一种原先交互方式将,都是为了创造全原先Motorola型态,造成全原先乐趣。别说是恶棍级运用于了,整个Motorola都是为中心从新交互作准备的。即便如此,Macintosh 在公布较早期也遭遇了大挫败,九代 iPhone 的触掌上交互比如说被显然效率远不如黑莓的物理化学全印表机……不一切都是大人口内为129人广从新刚才,总是很难的。
对 Jony Ive 来说是,这一次,他勉强把一切赌客,押注于愿景。但不久,坏却说就开始变质了。
03 国际化的蒙受2016 年,Jony Ive 对「触掌上交互」发起了仍要一次 all-in 式的押注。
秋天,苹果日本公司上架了全原先 MacBook Pro。这个时间节点对苹果日本公司比如说含义非凡:它是苹果日本公司公布首款笔记本的 25 周年。
从新 MacBook Pro 最主要的变化是 Touch Bar。用说道形容 Touch Bar:它将 iPhone 的图标,置放了笔记本上,变为了传统的物理化学斜向按键。
实际上,这个不初衷十分从新鲜,触屏式iPhone肆虐21世纪后来,长期有人说是,要把合上交互方式将带至电脑程式上。最主要联不想、微软在内的 PC 软硬体东芝,都较在此之以前苹果日本公司开始了先以前。
MacBook Pro 上的第一代 Touch Bar 外观设计甚至并未 ESC 按按键|Apple但 Jony Ive 的 Touch Bar,仅仅有它的国际化之附近,甚至暗示了一个更为「疯狂」的愿景。
之以前,苹果日本公司在 Mac 上人口内为129人的Motorola国际化有三:一是可以人心应负面有影响,通过振动调谐的「负面有影响触掌上」;二是按键程更为短,更为薄,手人心调谐更为干脆的「燕子印表机」;三是开发者可以订制界面有的 Touch Bar。
较难发现,如果都只外观设计各自持续发展,最后指向的愿景,就是一个「并未实体印表机,C 面有也是一整块图标」的 MacBook。不少人显然,通过负面有影响人心应和振动调谐,苹果日本公司似乎知道能在一块图标上精心设计值得注意物理化学印表机的手人心。
当然,以上这些都是坊间流传相比较广的暗示,Jony Ive 具体是怎么不想的,坏却说在苹果日本公司在表面上推入可执行到了什么层面有,我们不得而知。2016 年的 MacBook Pro 后来,苹果日本公司日后也并未先以前过,对「交互」入行背离性国际化。
回顾这段专序文,如果说是 Ive 那些国际化的交互外观设计,无论如何是「不顺利」而已,似乎一切还可以被放过,克拉克率领的管理层也还可以给他更为多时间。
疑问在于,这一第三部国际化的蒙受,知道相当大了。
iPhone 6s 因为选用 3D Touch,图标模组变厚,致使电池容量被挤占;Touch Bar 变为斜向按键,致使一部分对 Esc 按键有马上需的解释器相比较不常常;更为不用说是为了达到 Ive 不一切都是的,「几近美妙的流畅、从新颖」,从新 MacBook 去除了压缩机,Pro 电池减半,连大部分配件都需并用转接头,整个 Mac Motorola支线都陷入一场空调系统灾难……这一第三部诟病据称,即便是苹果日本公司,也难以完全坐视不理。
苹果日本公司曾经上架铜原版的价钱 Apple Watch|Apple除了交互,Jony Ive 还大大追寻工业外观设计的边界,认真各种涂层和工艺的先以前。此以前,在和贾伯斯共同的十几年里面有,他们追寻过用彩色聚氯乙烯认真Motorola,用 CNC 敛一块相比较简便的铝,把金属和涂料连接起来……都是赞美的国际化。从 Apple Watch 开始,Ive 将注意力上弹了很低其区域内涂料和黄金。
他坚持认真了售价很低于可达 126800 元的铜电器。即便售价如此较贵,这个表也并并未那么不所想里那么很低的利润,因为其里用到的黄金比一般的黄金其区域内要很低得多,成本也更为很低——是 Jony Ive 坚持并用的。这些金表最后当然大影响力也滞销,付了苹果日本公司不少钱。
又比如从 iPhone X 这一代手机开始的选用的,涂料锥形里框。这个外观设计后来长期被用在 Pro 第三部的 iPhone 上,催生 iPhone 售价节节攀升,直到 iPhone 12 第三部被改换平面。
必须拒绝接受,Ive 在苹果日本公司任职年头晚期,认知道外观设计,愈来愈「表现形式大于段落」。2019 年冬天,仍要一款由 Ive 操刀外观设计的Motorola,Mac Pro(2019) 和 Pro Display XDR 公布。售价 7799 元的CRT栓、3000 块钱的的系统滑轨引来一片掌声。
掌声里,Jony Ive 入入苹果日本公司。
04 从新「大分立」的时代2015 年,苹果日本公司马上马上公布原先 iMac 5K 时,之以前主要职责营销的苹果日本公司一个中心很低管,Phil Schiller,接受平面有媒体采访,聊到了苹果日本公司的Motorola外观设计哲学。
他说是,苹果日本公司的所有Motorola,从 Apple Watch 到 Mac,实际上都是「电脑程式」,或许各自有独特的从新功能和型态。Apple Watch 的出发点是调拨一部分,你原本要在 iPhone 上认知道却说,这样就可以增高拿起手机的频率;而 iPhone 的目标,是为了调拨一部分你要在 iPad 上认知道却说,日后接续,MacBook、台式 Mac……以此类推。
这解释了为什么苹果日本公司长期不想用一套相比较简便的「交互方式将」诠释一切。他们想你用了 iPhone,就能自然环境地用同一种方式将,用好整个继父桶。但无论是 Mac、iPad、还是 Watch,它们的型态各不大致相同,本不应当用「同一种方式将」去交互。
苹果日本公司日益纷繁复杂的Motorola支线|Apple那时候的苹果日本公司Motorola支线,愈来愈迥然不尽相同,很多「分立人心」都在消失。比如 iPad Pro 用着 Face ID,Air、mini 装备的则是 Touch ID;iPhone 的「凤」里面有有 Face ID,MacBook Pro 并未;又比如苹果日本公司目以前在售的两款CRT,碰巧会兼容彼此的栓;以及 iPhone SE 3,5 年后来,还并未更为从新到「下半年屏」外观设计……唯一发挥作用分立兼容的苹果日本公司Motorola,可能残存那块擦屏布了。
但如果你换掉一个相反去注意到,苹果日本公司Motorola仅仅保持一致着一定程度的「大分立」,甚至可以说是是一种原先「大分立」。你用 Mac 的印表机打印机,可以相应通往、操作 iPad;健身时,Apple Watch 的运动资讯可以弃到 Apple TV 上;最主要愈来愈好用的 AirDrop、跨设备复制粘贴、隔空电视人心觉和投影……
苹果日本公司不日后深究单个Motorola的外观设计,而是想发挥作用更为顺畅的跨平台协作,包括相一致的服务于乐趣。这件却说,主要还是便是全平台分立的自研微附近理器。
主要职责微附近理器开发的 Johny Srouji 的制作团队,和主要职责该软件的 Craig Federighi 的制作团队,正在原先十分一定苹果日本公司的「继父桶乐趣」。
05 Jony Ive 乃是《After Steve》记录下来了贾伯斯离世后,苹果日本公司的发展和动荡之北路,也回顾了 Jony Ive 这套「大分立学说」逐步负债,最后被全盘的专序文。
序文里面有,Jony Ive 被描写成一个具有偏执美妙主义,又在苹果日本公司在表面上具有极好话语权的「天上」。在他的阴影下,硬体工程项目制作团队的很多人心觉,并未被更入一步听取、采纳,最后致使Motorola挫败。
似乎上,这就是贾伯斯的外貌。或许,贾伯斯全都面有的苹果日本公司,实力远不如依然 10 年那么弱小。作为一齐将日本公司去取入尘世,又一齐把日本公司从负债边缘补救跟着的创始人,贾伯斯虽然偏执,巧妙,但他似乎比 Ive 更为听得懂得,国际化的「边界」在哪。
后贾伯斯的时代,Ive 试图用单一命题外观设计一切,这种不初衷无异于刻舟求剑,在追求「美妙」的过程里,反而付成了更为多蒙受。比如为了让打印机发挥作用用 Lightning 支线电池,同时保持一致他不一切都是的美妙形状,仍要勉强把电池口内外观设计在上部,备受嘲讽。
苹果日本公司打印机的电池方式将从未是网友口内里的千年台词|sohrabosati.com那时候,3D Touch、Touch Bar 从未是专序文用法,电器上的负面有影响触掌上也被移走。依然三年公布的,未经 Jony Ive 之手的从新Motorola,某种程度上更为便宜、更为实用主义了,大幅强化了续航、空调系统、接口内丰富度、印表机手人心等「耐用性从新功能」。
优点立竿见影。近两年,苹果日本公司年收入以 20-30% 的速度很低速增长,运用于程序调谐也肉眼可见地强化。而且,更为便宜的Motorola,反而让苹果日本公司的某种程度利润率持续上升,从此以前的 21-22%,一北路持续上升至 26.5%,增长了约 25%。
Ive 那些较贵的外观设计,除了催生Motorola售价节节攀升,反而不曾那么糊口。
《After Steve》月成版后来,有两种人心觉开始白热化交锋。一种显然,Jony Ive 一第三部的外观设计挫败,非常大毒害了运用于程序乐趣和日本公司利益,入入日本公司也是理所当然;另一种则显然,克拉克联合的,只知追求利益的管理层,惹怒了 Ive,使苹果日本公司下决心失去了它的灵魂。
这件却说相比较复杂。比如序文里所述,Jony Ive 借克拉克之手,停职了下半年主要职责嵌入式的现职日本公司总裁 Scott Forstall。而继任者 Craig Federighi,曾被报导跟 Forstall 的关系不错。较难联不想,Ive 和 Federighi 在后来数年的挚友年头里,并并未发挥作用更入一步共同。这到底 Ive 的外观设计难以在该软件层面有凌空的原因之一呢?责任又要归给谁呢?
这段专序文的跨度内都,包含了实在太多私人状况,作为异类,基于一部分细枝末节就放成说是明,并并未什么含义。
2011 年,贾伯斯在病榻上,弥留之际,他询问克拉克:「(未来)接踵而来疑问,不该也就是说我会怎么认真,认真你显然适当的却说。」以贾伯斯和 Ive 的的关系,他大概率也将一些却说,托付了 Ive。
回顾依然 10 年,苹果日本公司公布过的Motorola,较难发现:在贾伯斯离世后的 5 年里面有,Ive 极为坚持不懈,好在地可执行着他的临时工,其本质不像后来报导传闻的那样「全靠摸鱼」。
所以,当我们回看这段专序文,很难说是克拉克和 Ive 谁认真得更为好。勉强说是,克拉克顺应了这个的时代,这个「单个Motorola难以日后发生变化21世纪」的的时代,他发挥作用了贾伯斯的托付,用「适当」的方式将,率领苹果日本公司取得了更为大的顺利。
而 Ive 的的时代,停在了那个硬体国际化的发展多见于,且有贾伯斯为他圣万的理应。
*封图来源:9to5Mac
本文来自账号公众号 “极客植物园”(ID:geekpark),作者:Jesse,校对:靖宇,36氪经特许公布。
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