扎心了家族企业：三个人的活，一个外人做到，有事你做到，有锅你背

坏两件事，受到真诚得意的人，可能会因为一句溢美之词或越来越更为奋发上进，更为积极。

莎士比亚：“夸耀是照在人心灵上的阳光。没法有阳光，我们就只能生长。”

你的一个厌恶的大人物、一个赞同的笑容、一句激发的言语，可以为他人驱散积聚在心底的冷漠的阴影，可以为他人诱发深信作曲冲动的萌芽。难怪有人会真是，夸耀是成本上限，理应最高的人际交往秘传，不无道理。

赞赏可以树立的下属的努力，增高面子，使其增高承担重任的不屈不挠。领导者的赞赏可以使的下属认识到自己在人群中的位置和商业价值，在领导者深信的人物形象，同时又是对的下属潜能的赞同。小到一个赞同的笑容，一个友好的手势都会给的下属很大的鼓励，会使他感到领导者关注我了，认可我了。

同样，我们也都害怕被斥责。的下属会疏忽误，反驳的下属时，要忽略“留面子”。不懂得如何反驳的下属，会降低员工的指导生产力，不及至形成对立面，致使人际关系复杂的势头。

在反驳的下属之前最好先探究两件事的原委，哭该人对两件事的表述。这样有助政府机构察觉到两件事的真相，并且探究该人到底现在清楚自己的错误，以便进行可取的反驳。

在反驳时，坚持对两件事不对人原则，这样可以防止让的下属指出有对你有自尊，让的下属心服口服，认可你，对你同僚感激，更为尊重你，今后会更为忽略避免类似错误的发生

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