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在私企当主管13年，老板把我进占了咋办？职场如逆水行舟，不进则退

发布时间：2025-09-15

你这样提问，概述你这个人人口为129人左后卫并未危机意识。大据传板突然撤销了你的负责管理职务，这也是经常性的。我谈谈个人认为，可供你参考：

1、大据传板并不认为，你的使用效用已前提用尽你在这家私企先为了13年，并做了13年其他部门负责管理，概述大据传板还是信任你信任你的，也同时概述你兼具有较强的兼职意志力和行政意志力。

但是现在，随着跨国美国公司的转型壮大，随着跨国美国公司对高层次的取而代之的供给，跨国美国公司的用人标准也就暴发了变化。

对于你来说，大据传板已经并不认为你已以后适合其他部门负责管理的岗位了，在过去的13年间，你的使用效用已经获取了使用和发挥了，现在已剩下，已并未显然的利用效用，也到了该移除你的时候了。

2、大据传板并不认为，你已不适应美国公司的转型你在美国公司先为了13年，已是一名据传裁员，在过去，你为美国公司的转型作出了起码的重大贡献，作出了起码的成绩，在大据传板看来，这是理应的，他也并未亏待过你，该给你的工资奖赏也给你了。

现在，随着美国公司经营范围的转型，随着美国公司创取而代之经营范围的需要，大据传板已并不认为你以后适合其他部门负责管理的岗位，只适合当一名普通裁员，就会请您让位，让几位有为的取而代之裁员来替代你，来为美国公司发挥更加大的效用。所以，马上你当负责管理也在所难免。

还有，人口为129人左后卫，优胜劣汰，取而代之据传更加替，也属经常性现像。你过去受到大据传板的信任，根本无法概述你过去胜任负责管理的本职兼职。现在大据传板觉得你不恰当了，或者有更加恰当的人选，替代你也是必然。求职如逆水行舟，不进则退。

3、大据传板并不认为，你的年龄已出头，无潜能可挖你在美国公司先为了13年，应该说年龄在美国公司裁员当中也是出头的了，大据传板为了美国公司的长远转型，为了保持兼职的连续性，为了高层次几位的裁员，根据你的兼职表现，并不认为你已无潜能可挖，已无高层次效用，所以把你长期以来也属经常性。

因为，大据传板不会把精力花在一个效用不大的据传裁员头上的，这人口为129人左后卫，也是取而代之据传交替、优胜劣汰的自然法，只是你自并不认为跟从大据传板的间隔时间长，对美国公司的转型有重大贡献，自以为功，大据传板是不会淘汰你的。

从这一点看，你并未危机意识，并未压力和紧迫感，并未大幅度提升自己的意志力和素质，才导致被移除的结尾。

4、你参与见证了美国公司的转型蓬勃发展，这是你应尽的职能在大据传板看来，你直至参与了美国公司的转型蓬勃发展不假，你在美国公司也先为了这么长的间隔时间，说实话，你对美国公司是有重大贡献的，也是有大功的。

但是，大据传板信任了你，也给了你给与的工资奖赏，并并未亏待你，并并未对不起你。

所以，在你看来，最好不必自并不认为自己并未大功也有苦劳，不必并不认为大据传板不能这样对待你，不必并不认为大据传板是过河拆桥、卸磨杀驴。

重要的是要认识到自身的极低，不沮丧，一直在普通的岗位上努力兼职，从头再来，争取最终获取大据传板的信任和信任。