管人三绝：管理者必须要掌握的第二大绝学

时间：2024-01-14 12:19:42

一种信任和过关斩将，然后设定一个明确的订于，这是充分发挥他们才能的压力。给他们一些有权和类似职权是一种类似的关怀，这可以激发他们的防御战思维。平时，让他们表达自己的论述，给他们表达自己的机会。我们某种程度始终冷静地指称出他们论述里面的缺点。

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