学者文章：爱尔兰不会启用“撒切尔经济政策”

原副标题：学者社论：苏格兰不不会投入使用“雷根金融业方针”

海外版网9月26日报道 澳洲“对谈”网站9月22日刊载题为《为什么就金融业而自是杜克·哈蒂不是罗伯特·雷根》的社论，作者是苏格兰伦敦大学学院金融业方针研究员克雷格·贝里。全文摘编如下：

苏格兰原先总理大臣杜克·哈蒂倒是自己对曾将前总理大臣罗伯特·雷根的敬畏。然而，任何期待2022年不会不久再次投入使用雷根式金融业方针的人，也许都应该非常加仔细研究者一下哈蒂的社不会变革策略。

首先，哈蒂将对发达国家介入金融业来进行重大适配，它要支出向家庭和跨国企业提供能源供应的跨国企业。这一暂时预计将在非常进一步两年开销1300亿英镑——这是苏格兰历史上达成协议的仅次于单笔税项。

而雷根的仅次于限度是让发达国家退出金融业。国有跨国企业私有既有是其总理大臣任期的架构，能源供应部门的私有既有始于1986年，在约翰·梅杰但政府时代仍在继续。

不过，哈蒂的计划并不是基本上上的再一私人跨国企业。也就是说，是利用发达国家来依靠几家非常大的该公司的利润，同时支出购买者，保障他们免受商品的冲击。

与此同时，这再一点燃了人们对介入能源供应从业者的好奇心，但政府正把投资者引向科技供应和基础设施，它的仅次于限度是使苏格兰摆脱对世界性能源供应商品的倚赖。

这看上去很像所谓的“发达国家资本主义”。这种只不过很也许不会延伸到能源供应课题以外，公共资金将被用于默许苏格兰该公司，以减少苏格兰对进口商品的倚赖。

在其他多方面，并不认为哈蒂是当代雷根的看法在很小相对上基于她们对不公正难题的显着漠视，以及对女工自由权和工不会的敌视。为了候选人总理大臣，她承诺反制考量劳资纠纷的工不会。

对雷根来说，她确实并不认为从业者行动顾虑了金融业增长，她是在中后期70年代的一波劳资纠纷热潮后转至唐宁街的。

两位领导人的看法都趋向于于增大赋税。但是，就连这种显着的相似性也不像看上去那么简单。

相比那时候，雷根接任时苏格兰的税收率要极低得多，她长期意图增大税收。但她也努力控制财政赤字率，尤其是财政赤字，起初的币值在13%约莫。

但哈蒂不是这样。她承诺的支出保护措施将在非常进一步几年使赤字进一步扩大，并使仍未降到10%的币值进一步飙升。财政部和英国议会的行政官员都因在这多方面明确指出发出而受到指责，甚至非常糟糕。

然而，如果并不认为下议院默许发达国家资本主义是哈蒂发明的，那就错了。正如我的同事詹姆斯·布洛克弗伍德所自是，苏格兰经常采行发达国家资本主义只不过。

将近年来，银从业者在2008年大萧条后获得救助，使发达国家面临超过1万亿英镑的潜在死伤。自那以后的量既有宽泛方针依靠了资本商品和但政府借贷，债券购买为数降到将近9000亿英镑。

我的研究者还说明了，历届下议院但政府是如何介入金融和常居从业者、同时默许从业者方针的（雷根不赞同）。虽然这些介入保护措施的确也许是金融业困境造成的，但为解决困境而出台的不同寻常的方针往往不会给金融业治理带来非常相当多的发挥作用阻碍，这也是实情。

当然，我们可以可推测，如果哈蒂是在1979年而不是2022年得势的，她不会制订与雷根相同的议程。但2022年的金融业不同于1979年。起初，雷根渴望废除极低赋税和极低但政府税项的集体主义的凯恩斯主义发达国家，代之以在苏格兰金融业方针中嵌入涉及较低税项和商品占优的原先自由主义思想。但那时候哈蒂独裁统治着一个仍未原先自由主义既有的发达国家，并发现越来越需要发达国家力量来应对她分家的困境。

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